酒城佳釀香千里,桃李爭春迎賓朋。在這萬物復蘇、春回大地的美好時節,瀘州老窖2017年度經銷客戶表彰大會暨營銷會議在瀘州奧體中心隆重舉行。瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、總經理林鋒,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、常務副總經理、董事會秘書王洪波,瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席江域會女士,瀘州老窖股份有限公司副總經理、總工程師沈才洪,瀘州老窖股份有限公司財務總監謝紅女士,瀘州老窖股份有限公司副總經理、環境安全保護總監張宿義等相關領導,2000余位經銷商朋友,上百家媒體參與此次盛會。
大會由瀘州老窖股份有限公司黨委副書記、常務副總經理、董事會秘書王洪波主持。
持之以恒,水滴石穿
大會上,林鋒總經理以《新機遇、新征程、心合作》為主題發表了演講,以“十”為中心,概括總結了瀘州老窖2016年的十大事件,以及在將在2017執行的十大措施。分別從當前酒業所處的形勢,廠商所面臨的機遇和挑戰,市場競爭態勢等方面為切入,對瀘州老窖的組織架構、營銷模式、產品策略調整以及所取得的相應成果做了深入的分享。
特別引人注目的是,林總指出,公司2017年堅決執行十大措施,并現場提出:從即日起,52度國窖1573經典裝立刻實施2017年度第一輪調價,出廠價上調至680元。同時,窖齡酒30年取消隨貨政策并與老字號特曲一起上調至218元;精品特曲、紫砂陶等產品定價不得低于窖齡酒30年和老字號特曲。
而且在今年,瀘州老窖要重新定位頭曲、二曲產品,其中:要恢復頭曲當年省優部優的標準,頭曲價格定位在60至120元之間;要恢復二曲當年為市優、地區優的標準,二曲價格定位在15至60元之間。同時,還要全面推進瀘州老窖老酒坊在100至200元區間的產品定位。
2017年,瀘州老窖將通過桃花醉等新產品進行試點,進一步年輕化瀘州老窖品牌形象與企業形象;同時,構建獨立于現有品牌和渠道的天網銷售體系,全力以赴拓展時尚化、年輕化消費市場。
同心向前,始終如一
飲水思源, 瀘州老窖所取得的每一點進步和成功,都離不開經銷商朋友的關注、信任、支持和參與。在此次大會上,共有154名卓越的經銷商獲得表彰,其中10人獲得“瀘州老窖榮譽員工”殊榮,12人獲得“戰略功勛獎” ,42人獲得“戰略合作伙伴獎”,25人獲得“優秀經銷商獎-市場管控獎”,40人獲得“優秀經銷商獎-市場拓展獎”、25人獲得“優秀經銷商獎-銷售組織獎”。感謝他們付出的艱辛勞動、巨大貢獻,感謝對瀘州老窖一如既往的熱愛!
跬步千里,乘風破浪
同時,在大會上,瀘州老窖股份公司黨委書記、董事長劉淼表示,進入2017年,瀘州老窖王者歸來,進入了向“行業前三”發起沖刺的決勝時期。為此,應該做到以下幾點:
1、把握三大變化,增強加快發展信心
企業成功的關鍵,最重要的是能夠把握發展形勢,抓住發展機遇。從今年起到“十三五”末是瀘州老窖“殺出重圍、回歸前三”的沖刺期,瀘州老窖更要“從擴張的時代已經過去,緊縮的時代已經來臨”、“
投機的時代已成過去,實干的時代已經來臨”、“粗放的時代已經過去,品質的時代已經來臨”三個方面找準時代脈搏、緊跟時代步伐。
2、構建四大支撐,筑牢回歸前三基石
“十三五”是瀘州老窖發展歷史上最重要的時期,瀘州老窖能否重回中國白酒行業第一陣營,能否重樹“濃香第一”、“行業標桿”的地位,關鍵在此一役。瀘州老窖審時度勢,提出了“一二三四五”的發展戰略,奏響了“突出重圍、回歸前三”的沖鋒號。目標既然確定,必須一往無前。瀘州老窖要團結一心、奮勇攻堅,努力構建起“大品牌、大創新、大項目、大擴張四大支撐”體系,形成企業未來跨越式發展格局。
3、立足五個堅持,凝聚趕超跨越合力
瀘州老窖在未來發展中,凝心聚力、一往無前的決心和態度。開弓沒有回頭箭,目標已經確定,瀘州老窖只有奮勇向前。在未來的發展中,瀘州老窖將做到五個“持之以恒”,與各位合作伙伴、經銷客戶朋友一起,攜手開創瀘州老窖跨越發展的新天地。
持之以恒推進戰略實施。
持之以恒推進執行落地。
持之以恒推進共贏共生。
持之以恒推進服務創新。
持之以恒推進作風轉變。
持之以恒,水滴石穿。星光芒已經點亮,新的夢想已經起航,讓我們攜手并肩,共贏未來!